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Pendant Covid-19, les parents qui travaillent se font lécher

En janvier, de nombreux parents qui travaillent sont entrés dans l'année avec une vision claire des étapes à franchir pour faire passer leur carrière au niveau supérieur. Mais comme l’a dit un jour le grand philosophe Mike Tyson, tout le monde a un plan jusqu’à ce qu’il soit frappé dans la bouche. Et la pandémie de COVID-19 a frappé les parents qui travaillent américains avec un coup de grâce au premier tour.

Avec l'économie en chute libre, chômage en plein essoret l'anxiété pandémique impossible à éviter, les jalons professionnels semblent à jamais hors de portée des parents. Après des mois à être coincés à la maison avec des enfants angoissés avides de distraction et d'attention, les parents sont épuisés. Peu importe à quel point nous travaillons dur, les parents prennent du retard.

"Ils disent:" Je ne sais pas combien de temps je peux garder ça et "Je brûle la bougie aux deux extrémités", déclare Daisy Dowling, PDG de Workparent, une société de conseil et de formation axée sur les parents qui travaillent. «Nous entendons beaucoup de détresse lorsque je me sens comme un échec aux deux endroits. «Je ne fais pas le travail aussi bien que d'habitude» et «Je ne suis pas parent comme je le souhaite.» »

Le fait que les parents ont du mal à trouver un équilibre entre le travail à domicile et la garde d’enfants n’est pas nouveau. Mais après les premiers mois de la tête baissée – parce que, que pourrait-on faire d'autre? – la réalisation commence. Une enquête de juillet auprès de 2 000 parents qui travaillent commandée par SWNS Media Group a été trouvée que 67% des Américains pensent que leurs employeurs ont sous-estimé la difficulté de travailler à distance avec des enfants à la maison.

QI paternel

  1. Avez-vous l'intention de renvoyer vos enfants à l'école cet automne?

    Oui. J'espère que nos écoles prennent des précautions.

    Non. Nous ne pensons pas que les précautions appropriées sont en place.

    Je ne suis pas encore sûr. Cela dépend de la façon dont les choses progressent.

    Merci pour les commentaires!

    «Il est plus difficile de penser à ce que signifie l'intégration en milieu de travail lorsque vous travaillez depuis votre salle à manger», déclare Dowling Daisy, qui aide les parents et les employeurs à gérer l'équilibre travail / vie personnelle, la gestion du temps et d'autres problèmes auxquels sont confrontées les familles de travailleurs depuis 2016. «C'est juste a augmenté la pression.

    Mais Dowling souligne que si nous nous sommes habitués à la pandémie, cela reste un événement historique sans précédent. «Je ne pense qu’aucune organisation ni aucun parent n’avait un guide de ce que nous vivons actuellement», dit-elle. «Dans la formation des managers de première ligne, ils ne vous apprennent pas à motiver les parents qui travaillent pendant une pandémie. En conséquence, de nombreuses organisations n’ont peut-être pas été aussi communicatives ni aussi ouvertes avec leur soutien. »

    Le soutien est ce dont les parents qui travaillent ont besoin. Pendant la scolarisation à distance, les parents d’enfants trop jeunes pour utiliser un ordinateur de manière autonome doivent maîtriser les travaux scolaires de leurs enfants. Cela prend un lourd tribut.

    Les responsabilités parentales pendant Covid-19 semblent sans fin, dit Enseignant à New York et père de trois enfants, Tyler Moore.

    «J'ai l'impression que je peux toujours faire plus pour mes élèves, plus que je peux faire pour mes filles et plus que je pourrais faire pour aider à la maison», dit-il. «Il y a un poids qui semble toujours être sur mes épaules et parfois je ne peux pas sortir de ces sentiments. Je trouve que je dois maintenant couper les coins ronds dans tous les domaines de ma vie et m'excuser quand les gens semblent remarquer comment les coins ont été coupés.

    Illinois père de deux enfants Ryan Youngberg dit que lorsque chaque jour amène votre enfant au travail, les distractions rendent la concentration sur le travail impossible.

    «Plusieurs fois par jour, mon enfant de 3 ans montera et verra que ma porte est fermée», dit-il. "J'entends souvent sa voix triste redescendre et dire:" Oh, papa est toujours en réunion. ""

    Pour les parents de jeunes enfants, une porte verrouillée signifie peu. «Mon fils frappait continuellement à la porte en disant:« frappez, qui est là »», dit-il. "Cela a dégénéré en pleurs et en hurlements avant que je doive arrêter ma présentation pour l'enfermer en bas avec une barrière pour bébé pendant que ma femme nourrissait notre bébé."

    Delaware papa d'un enfant et PDG du service de code de coupon Coupon Lawn John Howard a constaté que la distanciation sociale réduisait les choix qu'il pouvait faire pour créer son entreprise. Pour des raisons évidentes, les occasions de rencontrer des clients potentiels ou son personnel ont été rares pour Howard et d'autres propriétaires de petites entreprises ces derniers temps. Le fait d'être parent en lock-out a rendu ces options en baisse plus difficiles.

    Les réunions en ligne peuvent combler une partie des lacunes. Mais ils ont toujours besoin d'être quelque part à un moment et à un endroit. Pour les parents bloqués, il peut être impossible de maintenir le décorum professionnel nécessaire pour stimuler les affaires ou rallier les troupes.

    «Mon fils est maintenant devenu mon officier, ma musique d'ambiance, mon distracteur et, lors de notre réunion Zoom, ma star de la vidéo», dit Howard. "C'est frustrant et difficile."

    Howard est loin d'être le seul parent qui travaille à lutter contre les camées de réunion Zoom de ses enfants. La quarantaine a forcé la mère de la ville de New York d'un Rosalin Siv à gérer son entreprise de boulangerie, Evercake, de son appartement. Avec son fils en bas âge toujours sous les pieds et sa nounou restant à la maison en raison de problèmes de coronavirus, ses journées de travail sont rapidement devenues à la fois stressantes et comiques.

    «Lors des appels des clients concernant les commandes de gâteaux, mon fils criait que c'était aussi son anniversaire en arrière-plan et il voulait un gâteau au chocolat», dit-elle. "Son anniversaire est en octobre, remarquez."

    Alors que de nombreuses industries ont ralenti sous COVID-19, d'autres sont en plein essor. Le stress et le désespoir du verrouillage ont augmentation de la demande de services de santé mentale, par exemple. Malheureusement, certains professionnels de la santé mentale qui ont des enfants disent que la parentalité les empêche de fournir des soins.

    Thérapeute de l'Arizona et mère de trois enfants Erica Tatum-Sheade a trouvé impossible d'être disponible à un moment où elle conseillait un client sur les stratégies de pleine conscience.

    «Lors d'une séance avec un parent discutant de la façon de rester attentif et d'être présent, mon propre enfant a choisi la serrure de la porte de mon bureau et a rampé vers moi pour murmurer-crier ce dont il avait besoin», dit-elle.

    Les histoires individuelles d'enfants sabotant le travail à distance sont certainement mignonnes. Mais il est difficile d’échapper à la peur qu’avec le temps, ils pourraient faire boule de neige et devenir des raisons d’éviter de travailler avec les parents, consciemment ou non. Un enfant qui fait une crise de colère lors d'une téléconférence reste plus dans la mémoire qu'un parent qui atteint une date limite.

    S'il est compréhensible que les parents clients qui travaillent craignent que leur carrière ne se remette pas de la pandémie, dit Dowling, ces inquiétudes ne sont souvent pas fondées sur la réalité. Comme elle le dit à ses clients, il est important de se rappeler que les parents ne sont pas seuls dans la pandémie.

    «Lorsque je travaille avec des gens, je les confronte au fait que chaque personne dans le monde est essentiellement confrontée à la même chose», dit-elle. «Donc, votre homologue, quel qu'il soit, n'a peut-être pas des jumeaux de cinq ans hurlant en arrière-plan, mais ils ont leurs propres pressions.

    CA se peut. Mais de nombreux travailleurs qui n’ont pas d’enfants à l’heure actuelle sont tout simplement capables de faire plus et de produire de meilleurs résultats. Les parents représentent près de 33% de la population active. L’état actuel des choses n’est tout simplement pas durable. Les entreprises doivent se rendre compte de l'impossibilité de ce qu'elles exigent des parents qui travaillent et leur offrir plus de flexibilité et un soutien supplémentaire.

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